新华社记者赵丹平 陈舒 喻佩 饶饶

无奈、感动、期待。

告别极不平凡的2020年，年过花甲的台商萧永瑞用三个表情来形容这一年的感受。

萧永瑞是武汉外国语学校美加分校孩子们口中的“校董奶奶”，是武汉市台资企业协会会长，也是疫情期间留守武汉的数百万人中平凡的一员。

无奈

萧永瑞来自台北，在她印象里，台湾曾是一个充满人情味的地方。

“但现在岛内一些媒体和网络上的话语，让我觉得台湾变得陌生了，挺无奈的。”她说。

湖北省台办数据显示，去年，新冠肺炎疫情在武汉暴发以来，因各种原因滞留湖北各地的台湾同胞有1700余名，其中慢性病患者130余人，60岁以上老人和不满18岁的未成年人超过600人。“想要回家”是很多人最大的愿望。

然而，在2020年2月3日东航运送首批247名台胞回台后，台湾方面一直以种种站不住脚的理由阻挠拖延后续运送安排，甚至公开宣称不许两岸婚姻家庭子女回台。

“两岸家庭是两岸融合的最生动写照，人为制造困难和障碍甚至是撕裂，给无辜百姓带来麻烦、痛苦和伤害，真的让人很心痛。”萧永瑞说。

一年来，对疫情的歧视性称谓、禁止口罩出口大陆、禁止陆生返校、查禁讲述大陆抗疫的儿童绘本、排拒大陆疫苗、抹黑大陆抗疫成绩……台湾岛内某些媒体的偏颇报道令萧永瑞时常感到疲惫和无奈。

“网络上这些不好的声音，伤的是两岸同胞的感情。老百姓的愿望真的很简单，就是希望疫情尽快结束，两岸同胞都平安。”她说，相信所有在大陆经历过这场疫情的台湾同胞，应该都有同样的感受，“大陆真的是对台湾人民非常好，两岸真的是一家人”。

感动

隔离在家期间，萧永瑞每天起床第一件事就是浏览各类关于疫情的报道，一个个挺身而出的凡人善举常常令她热泪盈眶。

“那些在大街小巷送生活物资、在医院门口搬医疗设备的志愿者们，冒着危险迎难而上。”

谈起这些，萧永瑞又一次眼圈泛红。有一些细节，哪怕仅只言片语，都让人感动。

“疫情初期，我家里只有冷冻水饺。有好几位武汉的朋友打电话问我，你有没有吃的？有人烧了一锅羊肉给我，还有人送来了咖啡豆。”萧永瑞说，是这些人的温暖，让她真切感受到这里“是自己第二个家”。

身为武汉台资企业协会会长，在疫情最吃紧的时候，萧永瑞除了自己带头捐款，还每天在协会群里发出捐款倡议。

“很多朋友，人在台湾还在想办法为武汉募集物资、捐款。有些十几年没有联系的台湾朋友，突然主动跟我联系，想要捐款捐物。”萧永瑞说，那一刻她真正体会到“一方有难、八方支援”的意义，也真切地感受到不分彼此、共克时艰的守望相助。

仅2020年1月至3月，武汉台企台胞累计捐款近2000万元，捐赠物资价值6000多万元。

“这一年，我看到太多人性善的一面，这辈子没看过那么多善心、善举，全部都在这段时间里发生了。”萧永瑞一遍又一遍地说，“我觉得我的心都变得柔软了。”

期待

新年伊始，萧永瑞许下自己的新年心愿，希望孝感的美加职业学院能尽快招生，更期待台资企业在“十四五”期间有所作为。

采访中，让记者印象最深刻的是，只要说起办学，谈起孩子们，萧永瑞总是眼中有光，嘴角上扬。

美加职业学院的建设在疫情过后逐步回到正轨，目前校舍的建筑主体已全部完成，可容纳12000名学生。按计划，今年9月将面向全国正式招生。

看着电脑效果图变成一栋栋校舍呈现在眼前，萧永瑞除了高兴，还有一丝敬畏。她说，“我们要做好，不要误人子弟，希望为家乡培养更多人才”。

作为武汉台资企业协会会长，萧永瑞说自己今年肩上的责任更重，大陆“十四五”规划的出台带来无限商机，让她深感“在汉台企不能也不应该缺席”。

构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是萧永瑞关注“十四五”的一大聚焦点。尤其扩大内需、促进消费、发展新业态等，被长期主打外销的台企视为突破困境的新机遇、大机遇。

“国内大循环的经济模式，是发挥武汉九省通衢地理优势的绝佳时机，我们台企都很看好武汉，更对大陆的未来发展充满信心。”萧永瑞说。

信心在哪里，数据会说话。台湾方面统计，2020年前11个月台湾对大陆（含香港）出口约1367.4亿美元，占同期台湾出口总额的43.8%，占比创历史新高。累计核准对大陆投资445件，核准投（增）资金额56亿美元，同比增加50.4%，11月更同比大涨71%。大陆持续位列台湾最大出口市场和最大顺差来源地。

“两岸的经济是割不断的，大陆这么大的市场，台商不可能视而不见。家门口的庞大市场没道理不要，哪里能比家里更好呢？”她说。

对于未来，萧永瑞和她的台商朋友们满怀期待。

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