近日，乾景园林(603778.SH)披露了2022年一季度业绩公告。

公告显示，2022年一季度，乾景园林实现归母净利润-1014.88万元，同比增长67.66%，亏损大幅收窄。2022年以来，面对散点疫情超预期暴发、传统园林绿化业务增长空间缩小等多重风险，乾景园林坚持底线思维、强化忧患意识，不断做好从业务战略定位到业务内容的整合，从业务流程建设到组织架构的匹配，进一步推动制度体系与标准的贯彻和实施，企业高质量发展态势持续显现。

生态建设主营业务持续稳步推进，规划设计板块协同发展引领转型

目前，随着宏观政策效果的持续显化和经济内生动力的增强，以及城市化进程的加快，园林生态产业的增值率不断提高。作为园林生态行业内领军企业，乾景园林始终以实际行动践行初心使命。公司坚持以“生态环境与森林康养综合运营商”的战略定位，以科技、景观设计为先导，以园林施工为支撑，以科研、苗圃、养护为保障的基业发展态势，以投资、生态、资源、旅游作为公司腾飞新动力源，深耕园林生态建设和规划设计主业的同时，积极推动战略转型，形成以生态建设为主营，规划设计、生态旅游、环保科技、大数据中心等业务多元化发展布局。

2022年以来，公司在进一步推进实施四川雅安荥经县经河、荥河县城段河道治理工程，定兴县京港澳高速东引线两侧绿化工程，东方市福民公园景观工程(一期)工程总承包(EPC)，海淀区园外园生态环境提升四期工程(东西红门、中坞新村片区)等重大生态景观建设项目的同时，持续加强市场拓展、创新营销模式，推动重点跟踪项目的落地，并不断储备新的生态建设项目，促进主营业务的持续发展。

除此之外，规划设计业务作为公司多元化布局的组成之一，既作为独立板块运营，又协同发展支撑公司其他项目。2022年以来，公司规划设计板块通过持续丰富完善与当前及未来业务发展需求相匹配的资质体系，并以设计平台合作为主线，进一步深化和扩大与相关咨询、监理、设计等公司的合作，打造设计咨询和规划体系，向提供多专业、全方位、一体化的解决方案的建设目标迈进，加快推进以自主建设、资本撬动、平台合作的建设模式实现“支撑主业，引领转型”的目标。

生态旅游业务纵向一体化跑出加速度，全面推动公司项目管理标准化

当前，园林生态行业发展紧跟国家生态文明建设和产业政策步伐，行业内相关企业不断调整业务结构，从传统地产、市政园林绿化向生态建设、水域治理、固废处置、土壤修复、特色小镇、文化旅游及农村生态环境治理等领域转型，相关企业业务多元化发展，多种业务模式并重。

在此发展趋势下，乾景园林奋楫争先，跑出加速度。2022年一季度，公司作为国家林业重点龙头企业之一，进一步以森林康养为特色的生态旅游业务布局，实施纵向一体化战略，做好项目规划建设的同时，向前思考产业策划、IP 开发、投资融资等多项工作，向后布局招商运营、土地开发、产品销售等多个环节，抢占市场先机，不断提高企业利润水平。

除此之外，公司进一步加强项目营销的整体策划和协调沟通，全面推动项目管理目标责任制，推行项目经理竞聘上岗制度，推行项目考核评分制度，强化项目考核兑现，促进项目管理标准化。同时，公司持续着力提高项目品质质量，提高项目效益价值、强化安全文明管理及工期控制，保障重点项目落地推进，打造支撑公司增长和盈利的核心竞争力。

守正道创新局，是时代赋予乾景园林的使命。2022年是党的二十大召开之年，同时也是公司夯实发展根基、实现蓄势腾飞的关键之年。展望后续发展，海南国资的入主将进一步提升和整合乾景园林的资本优势、品牌优势、产业优势以及文化优势，全面为公司赋能。同时，激活公司生态旅游、环保科技、大数据中心等业务板块的潜力，增强公司的市场地位和综合竞争实力，为公司可持续发展奠定坚实基础。

关键词： 业务内容 大幅收窄 协同发展 组织架构