中国中小企业协会表示，在当前国民经济持续稳定恢复、稳中向好的大背景下，中小企业发展仍面临着一些挑战。一方面国内外疫情防控压力不减，部分行业发展信心受到一定影响；另一方面，大宗商品价格持续上升，推高中小企业生产经营成本，利润空间收窄。成本控制仍将是中小企业维持健康发展的重要命题。

业内人士分析认为，缓解中小企业成本压力需要“外部”“内部”共同发力。外部通过宏观调控手段做好大宗商品保供稳价工作，内部发挥数字技术力量、改善传统采购管理模式，通过消除传统采购流程中的大量低效环节，实现降本增效。外部保价方面，近期国务院常务会议5次“点名”大宗商品，要求做好保供稳价工作。从近期各商品期货价格走势来看，钢材、有色金属等价格均较5月份高点有所回落，上涨的势头得到了一定缓解。内部提效方面，各类数字化服务商也加速中小企业服务，聚焦中小企业采购流程中的难点、痛点、堵点打造数智化解决方案，有力推动了当下中小企业的数字化转型。

长期以来，受限于规模、技术、人力投入，中小企业采购普遍面临着“高成本”“低效率”的问题。一方面，由于中小企业采购量较小，议价能力弱，导致其采购成本相对较高；另一方面，由于缺乏相应的技术支撑，中小企业采购中大量的审批、报销环节还依赖人工填写纸质单据，效率与透明度都大打折扣。

针对这些痛点，京东企业购以“快采购、轻管理、一站式”为核心打造了数字化采购服务，能够发挥京东的技术和议价能力优势，帮助中小企业在选品、支付、票款报销等环节重构采购流程，实现更低成本高效率的数字化采购。

以选品为例，京东企业购根据不同行业的不同采购痛点，从“行业+场景+商品”维度出发，定制专属场景商品清单，帮助中小企业在采购中快速、精准选品，迅速配齐物资。不仅大大降低选品耗费的时间、精力，更有效减轻采购人员压力，促使企业采购向着更集中、更专业、更高效方向发展。企业用户专属折扣叠加丰富多样的优惠权益，也能够进一步为中小企业降低采购成本。

与此同时，京东企业购还为中小企业量身打造了“企业数字化工作台”，将人力资源管理、财务管理、供应链管理、经营办公四大模块实现数字化，让采购人员通过京东企业购即可实现数字化采购高效管理，进一步降低企业运营成本。

当下，经济恢复发展进入加速期，做好成本控制工作能有效帮助企业争取到更多发展资源，对中小企业而言尤甚。京东作为同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业，坚持“以实助实”，凭借扎实的基础设施、高效的数智化社会供应链、创新的技术服务能力，在保持自身健康发展同时，助力中小企业高质量增长，促进实体经济高质量发展。

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