第三分公司原料输入区域共有员工81人，包括作业长2人，技术管理1人，巡检工设有白班18人和甲乙丙丁倒班20人，落矿工20人，检修工20人，区域设备131台，电气室6个，转运站36个，按照股份公司现场生产、设备管理变革要求，为进一步提高生产、设备整体运行效率，由原先“操检合一”“检维一体”向“操检维一体化”推进，现将运输部原料进厂中心皮带输入系统的日常巡检、落矿清扫、常规检修、维护单项(不含皮带专业化)、运保运抢、设备点检业务进行整合，统一管理、统一调配，从而实现区域内“一体化”。

第三公司对此次原料输入皮带一体化项目高度重视，项目开展之前，经过长时间现场摸排、物资准备、人员安排并多次与甲方、协力分公司领导召开会议商讨方案。2020年10月26日原料生产协力业务平稳划转至第三分公司，接着在2021年1月11日检修协力业务划转完成，为了更好的发挥原料输入皮带一体化作用，达到一岗多能效果，决定对运输部原料输入区域员工岗位职责重新定义，皮带巡检工除了履行皮带巡检职责外还需进行设备抢修作业、组织现场异常落料的清理、配合呼出抢修项目准备。检修工除了完成日修项目外还需协助设备点检、协助落矿清扫、协助皮带运维，并参与现场环境整治。落矿工除了日常落料清理外还需协助巡检人员对清扫器、裙板皮调整，参与简单检修项目和现场环境整治。点检工除了设备状态管理职责外还需参与检修，协助突发落料的清理。通过整合皮带巡检、设备检修、落矿清扫、设备点检为一体，进一步提高设备运行状态，降低设备故障停机，减少人员总体投入，达到综合效率提升目标。

后续，分公司计划皮带巡检甲乙丙丁倒班每班增设5人，机械3人(焊工1人、起重工1人、钳工1人)，电气2人(电气高规1人、电气低规1人)，覆盖所有业务，整合“操”、“检”为一体，实现“一加一大于二”。设备点检业务计划在今年1月份开展，其中点检人员以内部选拔和外部招聘、引进相结合的方式构成，现有人员转岗与外部招聘人员各占40%、60%的比例。计划在今年内分四个季度进行推进，第一季度从巡检和检修人员中挑选出来的经验丰富，认真负责且具备岗位要求的人员与社会招聘的人员组织培训学习。第二季度要求在第一季度学习的基础上至少有一部分人已具备上岗条件，第三季度要求绝大部分人具备上岗条件，第四季度所有人员基本达到上岗要求。

中冶宝钢将秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，保质保量继续推进宝钢原料区域皮带一体化工作任务。

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